私たちが約束すること
事業承継は、単なる経営権の移転ではありません。創業者が長年かけて築き上げた信頼、顧客との関係、従業員との絆、そして企業文化の全てを次世代に引き継ぐ、重要な節目です。
私たちは、御社の歴史と価値を深く理解し、最適な承継方法を共に見出します。家族内承継、従業員への譲渡、外部売却など、様々な選択肢を公平に検討し、御社の理想とする未来の姿を実現するための具体的な道筋を描きます。
あなたが手にする成果
- • 明確で実行可能な承継計画とタイムライン
- • 創業者と後継者の円滑なコミュニケーション体制
- • 法的・税務的に適切な承継構造の設計
- • 従業員と顧客への配慮された移行プロセス
- • 企業価値を維持しながらの世代交代の実現
こんなお悩みはありませんか
引退を考えているが、どこから始めればよいかわからない
長年経営してきた会社を離れることは、想像以上に複雑で感情的なプロセスです。何から手をつければよいのか、誰に相談すればよいのか、多くの経営者が同じように感じています。
後継者候補はいるが、本当に任せられるか不安
息子や娘、または優秀な従業員がいても、経営を任せることへの不安は自然なものです。適切な準備期間と支援があれば、多くの後継者は素晴らしい経営者へと成長します。
家族や従業員への影響が心配
承継は関係する全ての人々に影響を与えます。家族間の調整、従業員の雇用継続、顧客との関係維持など、配慮すべき点は多岐にわたります。丁寧な計画と対話があれば、これらの懸念を解消できます。
税金や法律の問題が複雑そう
事業承継には確かに法的・税務的な配慮が必要ですが、適切な専門家のサポートがあれば、これらの問題を効率的に処理できます。私たちは必要に応じて、税理士や弁護士との連携も支援します。
私たちのアプローチ
事業承継計画サービスでは、御社の状況を深く理解することから始めます。財務状況、組織構造、後継者候補の意向、家族の希望など、多角的な視点から現状を分析します。
現状の包括的な把握
事業の財務状況、組織体制、市場での位置づけを詳細に分析します。同時に、創業者の希望、後継者候補の能力と意向、家族の状況も丁寧にヒアリングします。
複数の承継シナリオの検討
家族内承継、従業員への譲渡、第三者への売却など、考えられる選択肢を公平に評価します。それぞれのメリット、デメリット、実現可能性を具体的に提示します。
詳細な移行計画の策定
選択された承継方法に基づき、具体的なタイムライン、必要な法的手続き、税務対策、従業員や顧客への告知方法などを盛り込んだ実行計画を作成します。
対話の促進とサポート
創業者と後継者、または関係者間の対話を促進します。期待のすり合わせ、役割の明確化、移行期間中のサポート体制の構築を支援します。
ご一緒する期間
事業承継計画サービスは、通常6ヶ月から18ヶ月の期間をかけて進めます。事業の規模や複雑さ、承継方法により期間は変動しますが、焦らず丁寧に進めることを大切にしています。
初期段階(1〜3ヶ月)
現状把握と信頼関係の構築に時間をかけます。複数回の面談を通じて、御社の状況、歴史、価値観を深く理解します。経営者の想いにじっくりと耳を傾け、最適な方向性を探ります。
計画策定段階(2〜4ヶ月)
分析結果を基に、具体的な承継計画を策定します。法的・税務的な検討事項について、必要に応じて専門家と連携します。御社の状況に応じたカスタマイズされた計画書を作成します。
実行支援段階(3〜11ヶ月)
計画の実行を継続的にサポートします。後継者育成、関係者への説明、必要な契約書類の準備など、各段階で適切なアドバイスを提供します。進捗に応じて計画を柔軟に調整します。
あなたが感じること
多くの経営者が、このプロセスを通じて、漠然とした不安が明確な道筋に変わっていくことを実感されています。焦りではなく、落ち着いた気持ちで未来を見据えられるようになります。
ご投資について
包括的な事業承継計画サービス
サービスに含まれるもの
お支払いについて
ご契約時に50%、計画策定完了時に25%、実行支援完了時に25%の分割払いが可能です。御社の財務状況に応じて、柔軟に対応いたしますので、ご相談ください。
この投資は、事業の円滑な継続と、関係者全ての安心につながります。適切な計画があることで、多くの経営者が心の平穏を取り戻されています。
実績と進め方
私たちの方法論
事業承継は、それぞれの企業で状況が異なります。私たちは画一的なアプローチではなく、御社の独自の状況、業界特性、家族構成、後継者の特性などを総合的に考慮したカスタマイズされた計画を策定します。
茶道の心得を活かし、急がず焦らず、しかし着実に前進するペースを大切にします。創業者の想いを尊重しながら、次世代の新しい視点も取り入れます。
進捗の確認方法
各段階で明確なマイルストーンを設定し、定期的に進捗を確認します。計画書は常に最新の状況を反映したものとし、必要に応じて柔軟に調整します。
定期面談の頻度
標準的なプロジェクト期間
実行段階のサポート
現実的な期待値
事業承継は時間のかかるプロセスです。性急に進めると、重要な配慮が漏れる可能性があります。適切な準備期間を確保することで、創業者も後継者も、そして関係者全てが安心して移行を受け入れられます。
私たちのお約束
誠実な対話
御社の状況を深く理解し、実現可能で適切な提案のみを行います。過度な期待を持たせることなく、現実的で実行可能な計画を共に作り上げます。
守秘義務の厳守
事業承継に関する情報は極めて機密性が高いものです。全ての情報を厳重に管理し、御社の許可なく第三者に開示することは決してありません。
継続的なサポート
計画策定後も、実行段階で生じる疑問や課題に対応します。予定していたプロジェクト期間終了後も、必要に応じて追加のサポートを提供いたします。
初回相談の保証
初回のご相談は、サービスのご説明と御社の状況の把握に専念します。ご契約を急かすことはありません。じっくりとご検討いただき、納得された上でご判断ください。
まずは、ご相談からお気軽にお問い合わせください。御社の状況をお聞きし、私たちがどのようにお役に立てるかをご説明させていただきます。
ご相談までの流れ
お問い合わせフォーム送信
下記のお問い合わせフォームから、御社の状況を簡単にお聞かせください。具体的でなくても構いません。「事業承継について相談したい」という一言で十分です。
初回面談の日程調整
2営業日以内にご連絡し、初回面談の日程を調整します。対面またはオンラインでの面談が可能です。御社のオフィス、当社のオフィス、または中立的な場所での面談も承ります。
初回面談(60〜90分)
御社の現状、課題、希望について丁寧にお聞きします。私たちのサービス内容と進め方についてもご説明します。質問や不明点があれば、何でもお尋ねください。
ご提案と見積もり提示
初回面談の内容を基に、具体的なご提案と見積もりをお送りします。ご検討いただき、ご不明な点があれば追加でご説明します。納得されるまで、何度でもご相談いただけます。
ご契約とプロジェクト開始
ご納得いただけましたら、契約を締結し、プロジェクトを開始します。詳細な現状分析から始め、御社の未来に向けた道筋を共に描いていきます。
